Welchen Inhalt das systemische Konzept?

„Handele stets so, dass du die Anzahl der Möglichkeiten vergrößerst.“

Dieser Satz stammt von Heinz von Foerster, einem derjenigen, die die erkenntnistheoretischen Grundlagen des systemischen Denkens begründeten.

Das menschliche Leben spielt sich - sozialwissenschaftlich betrachtet - in unterschiedlichen Systemen ab. Menschen leben miteinander und haben vielfältige Kontakte zueinander. Sie unterhalten relevante soziale Beziehungen zu Familienmitgliedern, Arbeitskollegen, Freunde und vielen anderen Personen. Dazu kommt die materielle Lebensumwelt, zum Beispiel der Wohnort, die Wohnverhältnisse oder das Einkommen. Individuelle und gesellschaftliche Auffassungen, Moral, Wertvorstellungen u. ä. bilden weitere Systeme. Die im Lauf des Lebens erworbenen Erfahrungen und Fertigkeiten können ebenfalls ein System darstellen.

Im menschlichen Miteinander, in Familien, in Firmen, in Teams - also in sozialen Systemen – können problematische Situationen entstehen. Warum können Menschen diese Probleme manchmal nicht ohne Hilfe lösen?

Menschen innerhalb eines Systems fällt es schwer, andere als die im System entstandenen Sichtweisen einzunehmen. Sie drehen sich mit Lösungsmöglichkeiten „im Kreis“, haben die ihnen sichtbaren Varianten schon viele Male durchdacht und probiert – ohne Erfolg. Deshalb wird jemand außerhalb des Systems benötigt, der den Beteiligten hilft, zusätzliche Blickwinkel einzunehmen.

Der systemische Ansatz betrachtet den einzelnen Menschen mit seiner Sicht auf die Situation nicht allein, sondern als Teil von Systemen und Subsystemen, die sich gegenseitig beeinflussen. Deshalb richtet sich der systemische Blick nicht nur auf den Einzelnen, sondern auf das System, im dem der Mensch lebt und handelt. Der systemische Coach und Supervisor gibt die Lösung für das Problem nicht vor. Vielmehr regt er die Beteiligten an, ihre Sichtweise auf die Wirklichkeit anders als bisher zu konstruieren. Er orientiert auf bislang ungenutzte Potentiale und darauf, wie diese eingebracht werden können.